2009年，時(shí)間滑落得悄然無聲，2010年的鐘聲即將敲響，流光異彩，又是一年；風(fēng)聲水起，春光咋現(xiàn)，在這即將逝去的2009里，我們經(jīng)歷了金融危機(jī)余波的滌蕩，整個(gè)吊頂行業(yè)也在近半年的時(shí)間里受著市場(chǎng)的洗禮。越來越多的吊頂企業(yè)與經(jīng)銷商們都已經(jīng)開始思考：集成吊頂，未來銷售主渠道在哪里?在遭遇市場(chǎng)困境的非常時(shí)期，處于銷售終端的經(jīng)銷商們，他們的一舉一動(dòng)正在牽動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的“脆弱神經(jīng)”，不同的經(jīng)銷商都在選擇不同的道路。據(jù)了解，6、7月份吊頂?shù)恼w銷售都并不理想，相比去年同期而言，吊頂銷售業(yè)績(jī)平均下降10%左右。在金融危機(jī)下，也許這個(gè)數(shù)據(jù)相對(duì)其 他行業(yè)來說，算是比較樂觀的，可是集成吊頂?shù)慕?jīng)銷商們?cè)缫讶鐭徨伾系奈浵伆崔嗖蛔?，開始四處尋求出路了。據(jù)了解經(jīng)營(yíng)吊頂行業(yè)的經(jīng)銷商多數(shù)是以夫妻、兄弟等家族模式進(jìn)行的，店面一般都在50平方米到100平方米之間。店雖小，但在前幾年，盈利還是可觀的，畢竟這種模式的經(jīng)營(yíng)店開銷很小，家庭成員又都積極各負(fù)其責(zé)。
可如今形勢(shì)大變，已經(jīng)不比從前了，即使現(xiàn)在不是處在金融危機(jī)的狀態(tài)下，像我們這種經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也是迫在眉睫了。如果一直只是守著這個(gè)小小的店鋪，遲早有一天要被這個(gè)市場(chǎng)淘汰?，F(xiàn)在很多集成吊頂?shù)膶?shí)體店也開始紛紛效仿其他成熟行業(yè)去摸索網(wǎng)絡(luò)這種營(yíng)銷模式。網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)是一種必然的趨勢(shì)了。
在這個(gè)年代，每個(gè)人的思想朝夕都在變化。以前很多吊頂?shù)慕?jīng)銷商對(duì)于網(wǎng)絡(luò) 銷售都很陌生，大部分的經(jīng)銷商們都覺得，像吊頂產(chǎn)品不比網(wǎng)上的飾品、衣服、化妝品等等產(chǎn)品，他們認(rèn)為畢竟裝修家居是件大事，消費(fèi)者可能不會(huì)輕易就在網(wǎng)上訂購這些產(chǎn)品。而如今，眾多加盟商都感覺到：在這個(gè)年代，如果別人變，你不變的話，你就已經(jīng)是落后了?，F(xiàn)在做家裝吊頂?shù)钠髽I(yè)應(yīng)該都可以看到：主要的消費(fèi)群是以80后、90后為主，因?yàn)?0后、90后已經(jīng)開始步入婚姻，而這類消費(fèi)群體以網(wǎng)絡(luò)購物是一種普遍趨勢(shì)了。所以，我們也必須根據(jù)形勢(shì)的變化來變化。
同時(shí)我們還注意到這樣的現(xiàn)象：很多吊頂?shù)赇佉颜?qǐng)了文員，開始利用網(wǎng)絡(luò)來為自己謀得多一 份賺錢的機(jī)會(huì)了。未來的發(fā)展趨勢(shì)如何，我們不敢斷定，可是網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)是一種顯而易見的未來必經(jīng)之路了。
