2017年首次“開門紅”歐斯龍公司中高層會議于2月14日正式召開?？偨Y(jié)2016過去一年家裝營銷管理中心各部門的綜合實際情況。歐斯龍公司董事長和總經(jīng)理更是提出了新的一年里歐斯龍公司將迎來一次質(zhì)的轉(zhuǎn)變。從生產(chǎn)到質(zhì)量，從接單到下單的整個流程都將迎來一次深度的優(yōu)化。大到公司戰(zhàn)略方向，小到個人自身管理，都要嚴格要求，挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新自我都只為更好的去迎合市場發(fā)展的潮流。
會議中，歐斯龍董事長梁總還宣布了2017年營銷管理中心的任務(wù)目標以及要求。產(chǎn)品更新、營銷創(chuàng)新、人員管理革新等等一項一項的重大變革要求目的只有一個------務(wù)必讓市場和廣大消費者眼前一亮。宣布落實營銷管理中心各部門每天、每月、每季的任務(wù)要求以及獎勵。大大的鼓舞了在場參加會議的每一位。為表決心，會后全體人員均緊握右拳向著歐斯龍公司旗幟進行了莊嚴的宣誓儀式。時代的變遷，競爭的浪潮此起彼伏，穩(wěn)中求變方為企業(yè)立身之道，新年之際，我們歐斯龍人一個個戰(zhàn)意昂揚，雄心在這個新的開始楊帆啟程。
新的一年，新的開始，歐斯龍定必以一個全新的面貌傲視市場！自身要求的提升、自身產(chǎn)品的更新都必將閃耀市場。歐斯龍2017年“開門紅”會議于一片慷慨激昂的宣誓聲中完滿結(jié)束。
在未來的發(fā)展中，歐斯龍定然開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高市場競爭力，以全新的姿態(tài)面向市場、服務(wù)市場。
